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Firefly_A semi-realistic acrylic or oil painting style illustration. A cork bulletin board

Kommunikation für Berater, Entwickler & Projektverantwortliche

Communication is Key

- zwischen Anforderung und Realität

Schließe die Lücke zwischen Anforderung und Realität - bevor sie dich Zeit, Nerven und Budget kostet.

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Warum dieses Training?

Das Meeting lief gut.
Die Anforderung war „klar“.
Alle haben genickt.


Und dann dieser Moment:
„Ähm … das hatten wir aber ganz anders gemeint.“

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Was folgt?

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Endlose Abstimmungen. Korrekturschleifen. Unnötige Change Requests, die keiner eingeplant hat. Der Fachbereich ist genervt, die IT am Limit und das Projekt im Verzug. Und du stehst irgendwo zwischen Excel-Tabellen, Prozessmodell und Bauchgefühl - und fragst dich:


„Wann genau hat sich das Projekt aus der Spur verabschiedet?“

 

Die Wahrheit: die meisten Probleme entstehen nicht in der Technik - sie entstehen im Gespräch. Denn „klar gesagt“ heißt noch lange nicht „klar angekommen“.

 

Worum es geht: 

Wir gehen dorthin, wo Anforderungen wirklich entstehen:


Zwischen den Zeilen.
Zwischen Druck und Deadline.

Zwischen Intuition und Interpretation.

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Du lernst, wie Denkfilter, unausgesprochene Erwartungen und harmlose Begriffe Anforderungen unscharf machen – und wie du das früh auflöst. Mit einer Mischung aus klarer Struktur, starker Präsenz und Werkzeugen, die im Projektalltag tragen.

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Was du mitnimmst:

  • Mehr Klarheit von Anfang an. Weniger Missverständnisse, weniger Schleifen und Ergebnisse, die  passen.

  • Echte Verbindung statt Gräben. Mehr Vertrauen zwischen Fachbereichen, IT und Stakeholdern.

  • Verständnis für Kommunikationsmechanismen. Du erkennst Denkfilter, Erwartungen & Projektdruck und machst sie besprechbar.

  • Souveränität unter Druck (State Management). Klare innere Haltung bei Go-Lives, Zielkonflikten und knappen Deadlines.

  • Gespräche, die Projekte bewegen. Weniger Endlosrunden und mehr Entscheidungen, die stehen.

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Für wen?

Für Berater, Entwickler und Projektverantwortliche, die nicht zwischen den Fronten zerrieben werden wollen – sondern Brücken bauen. Für alle, die wissen: Kommunikation ist der stärkste Hebel im Anforderungs- und Projektmanagement.

 

Mach Schluss mit Missverständnissen, bevor sie entstehen - und bring dein Projekt in den Flow.
 

Key Facts

Termine und Infos auf einen Blick

Communication is Key

Zwei Tage, die dir den stärksten Hebel im Projekt-und Anforderungsmanagement erschließen: Kommunikation.

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✔️ 2 Tage Intensiv-Training - interaktiv, praxisnah, mit Sparring statt Frontalvortrag

✔️ Inklusive: Verpflegung & Seminarunterlagen (außer Hotel)

✔️ Transfer: Sofort einsetzbare Tools, Übungen an deinen echten Fällen

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Dein Invest

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1.760 € pro Person (zzgl. MwSt.) 

inkl. Verpflegung & Seminarunterlagen

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Nächste Termine

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19. bis 20. November 2025 (MI/DO)

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 (jeweils 09.00-17.00 Uhr) | 48734 Reken | Carl-Benz-Str. 21 | im IDPM - Innovations- & Dienstleistungspark Münsterland

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Anmeldung bis: 10.10.2025

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📌 Oder lieber Inhouse? Kein Problem - ich bringe das Training direkt in dein Unternehmen. 

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Anmeldung

Schreib an info@hoppe-ips.de mit Seminartitel und Wunschtermin (ggf. Alternative).
Du erhältst die Anmeldeunterlagen, Formular ausfüllen, zurücksenden, fertig -  Bestätigung kommt umgehend.

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Kein passender Termin dabei? 

Trag dich per Mail in die Infoliste ein – du wirst informiert, sobald neue Termine starten.

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